经过了和刘若雪的一番讨论之后，云歌总算是在原有的思维上得到了一定程度的突破。
一般来说相对来说比较固定的商业模式会在原有的程度上造成极大程度的影响，甚至会影响到一个人未来的决策和思维。
可是经过了刘若雪之前灌输的那些比较新奇的概念，这也让云歌的内心当中忽然之间升起了一个非常大胆的想法。
按照传统的直播行业的业态来说，其实直播行业最主要的盈利目标当然是来自于粉丝的礼物和打赏。
这些粉丝的礼物和打赏会按照一定的比例进行抽查，由平台和主播本人来共同进行盈利，而粉丝们则主要是在网络上寻找自己的存在感以及自己在整个粉丝经济当中所能够发挥出来的价值。
线上经济从某些程度上来说属于一种虚拟经济，但是虚拟经济未必不能够和实体经济的某些缩影相结合。
一直以来，云歌之所以会在经营知音app的这条路上步履维艰，最主要的原因是因为他的内心当中原有的那些大胆的想法都已经在知音网络科技有限公司在生产这个app并且完成整个线上运营的过程当中，得到了最大程度的发挥，现在几乎已经到了江郎才尽的地步。
也正是因为云歌的内心当中有着巨大的压力，这也导致他更加不敢随意的迈出前进的每一步。
刘若雪迫于整个公司内部资金的压力，不得不在这个时候选择了和云歌完全绕开苏俊与夏琦以及其他的管理团队，然后两个人私下里进行相对应的内部经济制度的改革。
不得不说，这件事情如果成了，很有可能所有的人都只会对于他们的这项改革一笑置之。
但是如果这件事情败了，因为错误的广告营销模式和错误的，对于广告整体流量变现等等各方面的制约，而导致了app内部的日活量有所下降，那么这件事情所带来的损失同样也是无可弥补的。
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