偏偏霍老在旁边问道，“阿灿，你有什么增补和交代的吗？”
霍老这是埋坑呢！估计是为刚才自己没主动向他讲述如何取胜汇率之争的事情，出口气呢。真是……小心眼的老头子！
得，不说两句显得自己没主见。
卢灿轻咳一声，“标书只是文本，最重要的是讲标时的表述。”
“哈登，你作为讲标人之一，不仅仅要清楚的陈述出我们的规划和目标，更要利用你的语言感染力，让现场九位评审官，感受到我们的真诚与追求。”
“记住，我们拿下这些企业，第一目标一定不是为了赚钱，而是为了活跃经济，改善民生，为了促进当地的就业率，提高职工的生活水平。”
“所以，你在讲标时，一定要强调人文关怀，以及我们中标后，如何与自然和谐相处！”
八十年代，环保意识还不是很强，但是在欧美国家，环保思潮已经兴起。在企业管理的人文关怀方面，同样如此——欧美的八九十年代，中国的二十世纪初，最盛行的就是做“企业文化”。
卢灿让他们在讲标书时，把这两点突出出来，还真有些耳目一新的感觉。
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