汇丰与渣打，如果单论体量，渣打只能给汇丰提鞋，汇丰在八十年代初的资产就已经超过壹佰亿美元，而渣打大约在四十到伍拾亿美元之间。
但是，为什么渣打能与汇丰并列为港岛金融二雄？
其中最重要的原因，就在于渣打渣打是真正世界性银行，在海外的分行机构特别多，全球五十多个国家都有分部，包括铁幕的另一侧。
这一点，汇丰只能望之兴叹，它的影响力更集中在泛亚太地区。
这是由于两家银行的成长经历和经营思路不同而造成的局面。
汇丰的成长模式是并购，即收购很多中小银行来扩大自身实力，运营管理都掌握在自己手中，譬如1981年捎带着卢家并购的维萨集团。
与之相反的是渣打，渣打从成立的一开始，就注重于“合并”。
也就是当渣打瞄准一个市场之后，他的首要选择不是开银行分点或者收购本地银行，而是选择他认为很有潜力的银行，与之合并，实现快速拓张。
汇丰的买买买，要考虑资金流问题，渣打的合并合并合并，则无需担心。
因而，这一经营模式，自然要比汇丰的发展速度更快，但也造成渣打银行总部对各地区分部控制力不足的现象出现，而这一现象在汇丰体系中根本不存在。
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