这样的模式，是大公司很难办到的，因为绝对无法细分到基层。
总有打工人。
而李少杰让工作室发展，但不让工作室的体量扩的太大，就是“精致的小作坊”形态。
这样，员工的自我认知就更容易变成【我是老板】，“微分成”模式与运营就简单的很了！
工作室提供设备场地，员工精英化挑选，不要数量只要质量，工作室提供业务平台，员工为自己的业务负责，干多少就赚多少。
只需要负责上缴少量的分成，以及增加，维护“大呲花”的金字招牌。
这样，李少杰可以躺着收钱，并且完全不管那些破事儿。
而且，员工借助大呲花的名号获得优质业务，通过业务，努力了，让大呲花名号进一步提升，然后又依靠大呲花名号获取更好的业务。
动能循环了属于是。
这员工自己打造出的“大呲花”金字招牌，就真正的变成了员工的沉没成本，越积越多，员工自然就不会跳槽。
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