黄珊的意思很明确，要么按照行业类别，将这些资源分别整合成一家公司，走集约化管理路线，
这样做的结果就是，可能会诞生几家资产数亿的大型集团公司，跟以前资产包中的几百万甚至几十万的小微企业相比，有本质的区别，
这种集团公司旗下会有多种产品线，而集约化也可以达到降低成本，提高管理效率，进而使企业集中核心力量，获得可持续竞争的优势。
要么对这些资源进行分类整理，按照产品线的区别设立公司，
以服装为例，可以细分为男装、女装、童装，按风格又可以继续细分为商务、休闲、青春、潮流等等，
这种做法相对于大型集团化来说，有点类似于集团下面的子公司乃至于孙公司的程度，其中也有集约管理的要素，只是没有前一种那么大而已。
两种选择各有优劣，前一种方便管理，效率更高，从经济收益的角度出发，应该以这种作为首选，
但另一种也不是完全没有优点，因为除了这些公司本身，黄珊更大的着眼点，还是在未来工业新城上面，
作为创未来旗下最大的自有项目，未来工业新城将会容纳尽可能多的制造业工厂入驻，通过工业移民的方式，在广洲东部再造一座新城，
如果这个新城能够成功，那么，创未来完全可以将这个成功案例，往全国，乃至国外进行复制，从中产生的效益，又远远不是那几家制造业公司所能比拟的，
虽然说，几家大型集团公司，和一批中小型工厂，从规模上来说相差无几，吸纳的工人数量甚至可能更多，对这种新城的作用也差不多，
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